‘處世讓一步為高，退步即進步的張本;待人寬一分是福，利人實利已的根基。’ 在美國鄉(xiāng)村住著一個老頭，他決定讓兒子成為不平凡的人。于是他找到美國當時的首富~石油大王洛克菲勒，對他說:“尊敬的洛克菲勒先生，我想給你的女兒找個對象。”洛克菲勒說:對不起，我沒有時間考慮這件事情！老頭說:如果給偷女兒找的對象也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？洛克菲勒同意了。然后老頭又找到了世界銀行總裁，對他說:“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁！”總裁說:“不可能，這里這么多副總了，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上”，老頭說:“如果你任命的副總裁是洛克菲勒的女婿呢！”世界銀行總裁爽快答應(yīng)了！ 世界最出色的生意就是這樣談成的，因為給對方提供利益，所以到最后也收獲大利。正如:“利人實利已的根基。 在這個競爭激烈的社會上，我們一定要拋開“個人利益就是所有”的陳舊觀念。
對每個人來說，要想成功就要懂得先利人再利已，最終做到利人利己，當我們對別人讓利時候，其實也是為了讓自己得到更大的實惠！
莊吉集團的創(chuàng)始人之一鄭元忠，是改革開放初期溫州有名的“電器大王”，后來他選擇從事服裝業(yè)，成立了一家服裝公司，但卻一直沒有做出大成就。一次偶然機會，鄭元忠認識了同樣搞服裝的陳敏，兩人一談相見恨晚。于是兩人在商量后成立了溫州莊吉服裝有限公司。
不久，吳邦東也加入其中，三人在公司各司其職，各有所長，被業(yè)界稱為“黃金三角”！當時，對于誰當董事長的問題三人都看得很開。按股份～鄭元忠是理所當然的董事長，但是，鄭元忠卻選擇讓陳敏來當董事長。正如他日后所說:服裝該由懂服裝的人來做，陳敏是當時溫州服裝界數(shù)得著的少帥，又是服裝商會副會長，三個人中肯定他最行！三人從一開始組合就達成一致:莊吉的權(quán)利在董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責制。如今的莊吉～股權(quán)清晰，事事由董事會集體決策，已經(jīng)創(chuàng)造了許多全國第一。
有人說，當今社會是一個合作型的社會，各取所需的合作模式可以表現(xiàn)在工作和生活的方方面面，同樣也表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中。互利和雙贏應(yīng)該是經(jīng)營者始終要牢記的最高準則和追求目標。
要記住，世界上沒有“全能冠軍”，任何人都得憑靠身邊的朋友和關(guān)系才能做成事情，比如一件復(fù)雜的工作憑借個人的力量很難完成，此時就必須有一種團結(jié)合作精神。合作精神在生意場上是一種不可或缺的品質(zhì)，一個普通人只有放進團隊中才能彰顯力量做出不一般的成績，所以想讓自己更好的發(fā)展，就要有跟人合作共贏的決心。
在這個世界上你可以沒有知己，但是一定要有很多互利共贏的朋友。你們不一定在生活中很談得來，但是在生意上你們一定要有共同的利益！ 華人首富李嘉誠說:“如果利潤10%是合理的，本來你可以拿到11%，但還是拿9%為上策，因為只有這樣才會有后續(xù)的生意源源而來。”這句話表達了一種互利的經(jīng)營理念。互利的目的是尋求更多的機會、財富以及資源，而非敵對式競爭
